Francja
ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO
To nowy paradygmat lidera, który nie zarządza, lecz panuje – nad sobą, emocjami i firmą.
To zrozumienie, że przyszłość nie jest czymś, na co się czeka. To coś, co kreuje się potęgą świadomego wyboru w teraźniejszości.
Kaja Dominas Sp z o.o. 2025 |
SOCIAL MEDIA:
Executive Coaching to za mało. Prawdziwa gra toczy się głębiej.
W świecie C-suite, "executive coaching" stał się standardem. To jak posiadanie służbowego samochodu i platynowej karty kredytowej – kolejny atrybut sukcesu. Coach pomaga Ci lepiej zarządzać zespołem, skuteczniej komunikować wizję, optymalizować produktywność.
To wszystko jest niezwykle cenne. I w 90% przypadków jest to tylko leczenie objawów.
Standardowy executive coaching jest mistrzostwem w pracy nad Twoim "oprogramowaniem" (tym, co robisz). Uczy Cię nowych aplikacji i skrótów klawiszowych. Ale co, jeśli prawdziwy problem leży w Twoim "systemie operacyjnym" (w fundamencie, z którego działasz)? Co, jeśli Twój system jest zawirusowany przez lata nieuświadomionych programów i lęków?
Pułapka efektywności: kiedy lepsze zarządzanie staje się problemem
Tradycyjny coaching czyni Cię bardziej efektywnym menedżerem. Ale co, jeśli jesteś efektywny w realizowaniu strategii, która wypala Ciebie i Twój zespół? Co, jeśli perfekcyjnie komunikujesz wizję, która nie jest Twoja?
To jest pułapka "efektywnego wypalenia". Stajesz się mistrzem w grze, której zasad nie akceptujesz. To dlatego po udanym kwartale czujesz ulgę, a nie ekscytację.
Nowy Paradygmat: praca nad Kodem Źródłowym
Moje podejście, które nazywam Mentoringiem Świadomego Przywództwa, zaczyna się tam, gdzie tradycyjny coaching się kończy. Nie interesuje mnie optymalizacja Twoich działań. Interesuje mnie zdekodowanie i transformacja Twojego wewnętrznego "Kodu Źródłowego" – matrycy przekonań, lęków i wzorców, która generuje wszystkie Twoje rezultaty.
Prawdziwa transformacja nie polega na nauczeniu się nowej taktyki. Polega na uaktualnieniu Twojego wewnętrznego systemu operacyjnego, co w naturalny sposób generuje zupełnie nową klasę rozwiązań.
Zamiast pytać "Jak mogę lepiej zarządzać zespołem?", zadajemy pytanie: "Co mój zespół mówi o mnie? Jakie moje wewnętrzne ograniczenie odbija się w ich braku zaangażowania?".
Zamiast pytać "Jak mogę osiągnąć ten cel?", pytamy: "Czy ten cel jest w ogóle zgodny z moim prawdziwym potencjałem?".
To jest praca dla odważnych. To jest "Wewnętrzna Gra o Władzę". Jej celem nie jest kolejny certyfikat czy awans. Jej celem jest Twoja pełna suwerenność – stan, w którym Twoje działania w biznesie stają się autentycznym i potężnym wyrazem tego, kim naprawdę jesteś.
Kuba