Francja

ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO

To nowy paradygmat lidera, który nie zarządza, lecz panuje – nad sobą, emocjami i firmą.

To zrozumienie, że przyszłość nie jest czymś, na co się czeka. To coś, co kreuje się potęgą świadomego wyboru w teraźniejszości.

© 2025 Kaja Dominas Sp z o.o.     |

SOCIAL MEDIA:

Regulamin Sklepu

|      Polityka Prywatności

Fundamentem każdej dobrze prosperującej firmy jest osobisty rozwój jej lidera. 

Odkryj, jak praca z Twoim wewnętrznym "systemem operacyjnym" staje się największą dźwignią Twojego biznesowego sukcesu.

W świecie C-suite, "executive coaching" stał się standardem. To jak posiadanie służbowego samochodu i platynowej karty kredytowej – kolejny atrybut sukcesu. Coach (najczęściej behawioralny) pomaga Ci lepiej zarządzać zespołem, skuteczniej komunikować wizję, optymalizować produktywność.

To wszystko jest niezwykle cenne na pewnym poziomie. I w 90% przypadków jest to tylko leczenie objawów, praca nad "oprogramowaniem" (tym, co robisz), a nie nad fundamentalnym "systemem operacyjnym" (tym, kim jesteś i z jakiego poziomu działasz).

Pułapka efektywności: kiedy optymalizacja działań to za mało

Standardowy coaching czyni Cię bardziej efektywnym managerem, ale co, jeśli stajesz się mistrzem w realizowaniu strategii, która wypala Ciebie i Twój zespół? Co, jeśli perfekcyjnie komunikujesz wizję, w którą sam nie wierzysz do końca? To pułapka "efektywnego wypalenia" – stajesz się mistrzem w grze, której zasad nie akceptujesz. Uczucie ulgi po udanym kwartale, zamiast ekspansywnej radości, to sygnał alarmowy.

Granice coachingu transformacyjnego: Praca nad tożsamością to nie wszystko

Możesz pójść o krok dalej, do coachingu transformacyjnego. To już głębsza praca. Dobry coach transformacyjny nie skupi się tylko na działaniach. Zada pytania o Twoją tożsamość ("Kim chcesz/musisz się stać?"), wartości, cel ("Dlaczego to robisz?"). Pomaga Ci znaleźć spójność, odnaleźć inspirację. To niezwykle wartościowa praca nad zdefiniowaniem Twojej prawdy.

ALE – i tu leży kluczowa różnica – nawet praca nad tożsamością i wartościami często omija fundamentalne pytanie: Jaki "bug" w Twoim systemie operacyjnym w ogóle tworzy potrzebę tej transformacji? Jaki nieuświadomiony program sprawia, że działasz w niespójności lub tracisz połączenie ze swoim celem? I – co najważniejsze – ile Cię ten "bug" realnie kosztuje, w twardej walucie biznesowej i osobistej energii?

Prawdziwa przyczyna: dlaczego sukces prowadzi do wypalenia (i dlaczego potrzebujesz czegoś więcej niż coaching)?

Odpowiedź leży w energetycznej dynamice sukcesu i Twojej wewnętrznej "pojemności". W języku Kabały, Twoje zewnętrzne osiągnięcia to "Światło". Twoja wewnętrzna zdolność do pomieszczenia tego sukcesu – Twoje poczucie wartości, odporność na presję, elastyczność tożsamości – to Twoje ["Naczynie" →].

Gdy Twoje sukcesy (Światło) zaczynają przerastać Twoje Naczynie, system wchodzi w tryb alarmowy. Pojawia się ["Syndrom Oszusta" →]. Sukces staje się źródłem lęku, a nie radości. Wypalenie jest nieuniknione. W tym momencie ani optymalizacja działań (coaching behawioralny), ani praca nad inspiracją (coaching transformacyjny) nie wystarczą. Musisz zacząć strategiczną pracę nad poszerzeniem samego "Naczynia" – nad fundamentalną przebudową Twojego "systemu operacyjnego".

Nowy Paradygmat: praca nad Kodem Źródłowym (audyt systemu, koszt bugów, radykalna odpowiedzialność)

Moje podejście, które nazywam Strategią Wewnętrznej Gry™, zaczyna się tam, gdzie coaching (nawet transformacyjny) często się kończy. Nie interesuje mnie tylko optymalizacja działań czy zdefiniowanie Twojej idealnej tożsamości. Interesuje mnie zdekodowanie i transformacja Twojego wewnętrznego "Kodu Źródłowego" – matrycy przekonań, lęków i wzorców, która generuje wszystkie Twoje rezultaty oraz generuje konkretne, mierzalne koszty, gdy jest wadliwa.

• Coach (Wydajności): Pracuje nad tym, CO ROBISZ (aplikacje). Pyta: "Jak?".

• Coach (Transformacyjny): Pracuje nad tym, KIM CHCESZ BYĆ (interfejs użytkownika, wartości). Pyta: "Kim?" i "Dlaczego?".

• Strateg Wewnętrznej Gry (JA): Przeprowadza audyt SYSTEMU OPERACYJNEGO. Nie tylko pytam "Kim?" i "Dlaczego?". Zadaję brutalnie szczere pytanie: "Jaki jest realny, policzalny KOSZT 'buga' w Twoim systemie, który sprawia, że w ogóle zadajesz sobie te pytania?". Wymagam [Radykalnej Odpowiedzialności →] za stan Twojego systemu i jego wpływ na rzeczywistość.

Zamiast pomagać Ci szybciej wspinać się po drabinie (Coach Wydajności) czy upewniać się, że drabina jest oparta o właściwą ścianę dla Ciebie (Coach Transformacyjny), ja pytam: "Jaki Twój wewnętrzny 'bug' sprawia, że ciągle wybierasz niewłaściwe ściany lub boisz się wejść wyżej, i ile Cię to kosztuje?". Następnie pomagam Ci ten "bug" przeprogramować i poszerzyć Twoje "Naczynie", byś mógł/mogła nie tylko wybrać właściwą ścianę, ale i udźwignąćsukces na jej szczycie.

Zamiast pytać: "Jak mogę lepiej zarządzać zespołem?", zadajemy fundamentalne pytanie: "Jaki mój wewnętrzny wzorzec (bug) odbija się w ich braku zaangażowania i ile tracę przez to pieniędzy i energii?".

Na zakończenie: od gry do panowania:

Executive coaching (w obu formach) jest potężnym narzędziem. Ale jeśli czujesz, że mimo kolejnych prób optymalizacji czy transformacji tożsamości, wciąż przegrywasz swoją [Wewnętrzną Grę o Władzę →], że Twój sukces Cię wypala, a stare problemy powracają – to znak, że czas zejść jeszcze głębiej. Czas przestać tylko dostrajać interfejs i zacząć debugować kod źródłowy.

To jest praca wymagająca odwagi i radykalnej odpowiedzialności. Jej celem nie jest kolejny awans czy chwilowa inspiracja. Jej celem jest Twoja pełna suwerenność i Panowanie.

Jeśli czujesz, że standardowy coaching to dla Ciebie za mało i jesteś gotów/gotowa na strategiczny audyt i transformację Twojego wewnętrznego systemu operacyjnego [w ramach strategicznego Executive Mentoringu →], zapraszam.

--------

Zgłęb temat – kolejne kroki w Twojej Wewnętrznej Grze:

Zrozumienie ograniczeń tradycyjnego coachingu to pierwszy krok. Jeśli chcesz kontynuować tę podróż i zrozumieć, na czym polega praca u źródła, poniższe artykuły będą Twoim przewodnikiem.

I. Diagnoza wewnętrznych problemów Lidera:

Syndrom Oszusta: dlaczego czujesz się jak wrak człowieka na szczycie sukcesu?

Zrozum, dlaczego im więcej osiągasz, tym silniejszy staje się lęk przed "demaskacją". To analiza mechanizmu, który jest głównym powodem, dla którego coaching przestaje wystarczać.

Wypalenie zawodowe to błąd w Twoim systemie operacyjnym, a nie deficyt czasu

Zgłęb "prawdziwą przyczynę wypalenia" – błąd w systemie operacyjnym, a nie deficyt czasu – problem, którego tradycyjny coaching często nie adresuje.

II. Fundament Twojego nowego systemu:

Odkryj, dlaczego praca nad sobą i branie 100% odpowiedzialności jest najpotężniejszą dźwignią do zmiany kultury w Twojej organizacji – czymś, czego nie da się osiągnąć poprzez tradycyjne metody zarządzania.

III. Wybór odpowiedniego partnera transformacyjnego:

Coach, Mentor, Psycholog? Głębsze spojrzenie na role, które mają Ci pomóc

Zanurkuj głębiej w różnice między poszczególnymi formami wsparcia i precyzyjnie zdiagnozuj, jakiego rodzaju pomocy potrzebujesz na obecnym etapie swojego rozwoju jako lider

Executive coaching: PRZEWODNIK DLA LIDERÓW

Zrozum, jak strategiczny mentoring pomaga liderom nie tylko radzić sobie ze stresem, ale przede wszystkim eliminować jego wewnętrzne przyczyny.

Kuba