Filipiny
Fiji
Polska
DUCHOWOŚĆ W BIZNESIE I ŻYCIU
CZYLI BUDOWANIE "EXTREME OWNERSHIP" WŚRÓD KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ, PRZEDSIĘBIORCÓW, ARTYSTÓW I OSÓB, KTÓRE PRAGNĄ SAMOSPEŁNIENIA I LEPSZEGO ŻYCIA.
ZMIENIAJMY PARADYGMATY RAZEM.
Kaja Dominas Sp z o.o. 2025 |
SOCIAL MEDIA:
To pytanie robi różnice i dodaje nam mocy.
Dlaczego na co dzień, w pracy, tę moc oddajemy innym? Bo wydaje nam się, że oni są silniejsi? Przecież nie są. Oni tylko założyli maskę siłacza, a wewnątrz są często przerażonymi… dziećmi.
To, że ktoś ma wyższe stanowisko, nie oznacza, że jest inny od Ciebie. Ta osoba często ma takie same myśli jak Ty. Jest tak samo niepewna siebie, ma takie same obawy przed utratą pracy, boryka się z podobnymi problemami jak Ty.
Dlaczego oddajesz innym moc.
Dlaczego pozwalasz, by nad Tobą dominowali?
W zdrowych organizacjach nie ma akceptacji na toksyczność.
Dlaczego Ty się na nią godzisz?
Dlaczego Twoja poprzeczka jest tak nisko ustawiona?
Dlaczego?
Zawalcz w końcu o siebie i „Never go back to less”.
PS post zainspirowany obserwacją z jednej korporacji - ludzie godzili się na minimum. Wciąż nie rozumiem dlaczego. Mogę się tylko domyślać. Czy niektórym żyje się lepiej w byle jakości? O co chodzi? Dlaczego poprzeczka jest tak nisko stawiana? Czy po prostu „Ptaszki w klatce” Krasickiego?