Fiji
Polska
Polska
DUCHOWOŚĆ W BIZNESIE I ŻYCIU
CZYLI BUDOWANIE "EXTREME OWNERSHIP" WŚRÓD KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ, PRZEDSIĘBIORCÓW, ARTYSTÓW I OSÓB, KTÓRE PRAGNĄ SAMOSPEŁNIENIA I LEPSZEGO ŻYCIA.
ZMIENIAJMY PARADYGMATY RAZEM.
Kaja Dominas Sp z o.o. 2025 |
SOCIAL MEDIA:
Jak w korporacjach jest z tym feedbackiem?
Z mojego doświadczenia można go dawać, ale tylko gdy jest dobry, inaczej „nie chcemy Cię tutaj”. Czy to sprawiło, że się kolokwialnie zamykałam? Nie, to sprawiło, że chce mówić tylko głośniej:
- [ ] Nie zgadzam się na przemoc psychiczną w miejscu pracy.
- [ ] Nie zgadzam się na brak szacunku do pracowników.
- [ ] Nie zgadzam się na nierówne traktowanie pracowników.
- [ ] Nie zgadzam się na bezprawne wprowadzanie w błąd konsumentów.
- [ ] Nie zgadzam się na pomiatanie niższymi w hierarchii.
Czy trzeba tak nisko upaść by akceptować tego typu zachowania?
Dlaczego korporacje tak dużo mówią o transparentności, kulturze feedbacku, a jak go dostają, to zamiatają wszystko pod dywan?
Wg moich obserwacji - też się boją. Często na wysokich stanowiskach są ludzie z bardzo niską samooceną. Co się dzieje jak damy konstruktywny feedback osobie z niską samooceną. Zdenerwuje się, użyje siły (stanowiska, hierarchii, kija), nie przyjmie informacji zwrotnej. W takich sytuacjach wiele dowiadujemy się o dojrzałości biznesowej. A tej brak w wielu organizacjach.
Dlaczego jeszcze nie przyjmują feedback’u? Bo nie mają mocy sprawczej by go wprowadzić. Nawet jak się z nim zgodzą, to muszą przekonać też innych, a na to chęci a może po prostu odwagi brak. Lepiej się nie wychylać.
Dojrzałość emocjonalna to niestety deficyt w korporacjach.
Możemy dywagować czy feedback był konstruktywny czy też
nie. Nie zmienia to faktu, że osoba dojrzała na jeden i drugi zareaguje w ten sam sposób - dojrzałością.
Może żyje w swojej bańce, a świat wygląda inaczej, więc chętnie usłyszę o konstruktywnym feedbacku w biznesie (chętnie na temat np. „psychopatycznego szefa”, o którym dużo przeczytałam w komentarzach do moich poprzednich postów), który nie został zamieciony pod dywan, a ludziom zaczęło się pracować lepiej. Wierzę, że jest dużo dojrzałych organizacji, więc dowiedzmy się o nich.