Logotyp Kaja Dominas, Zmieniamy Paradygmaty.
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na YouTube
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na Instagramie
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na LinkedIn

ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO

 

To nowy paradygmat lidera, który nie zarządza, lecz panuje – nad sobą, emocjami i firmą.

 

To zrozumienie, że przyszłość nie jest czymś, na co się czeka. To coś, co kreuje się potęgą świadomego wyboru w teraźniejszości.

© 2025 Kaja Dominas Sp z o.o.     |

SOCIAL MEDIA:

WEWNĘTRZNA GRA O WŁADZĘ
 

Fundamentem każdej dobrze prosperującej firmy jest osobisty rozwój jej lidera. 

 

Odkryj, jak praca z Twoim wewnętrznym "systemem operacyjnym" staje się największą dźwignią Twojego biznesowego sukcesu.

Na którym poziomie Wewnętrznej Gry o Władzę jesteś? Sprawdź.
Zapisz się do newslettera i zacznij grać.

The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™: Przelicz tarcie przywódcze na twardy koszt EBITDA.

Znajdziesz tutaj narzędzie diagnostyczne dla CEO i Top Managementu. Przekładamy nieuświadomione wzorce przywódcze na twardy rachunek P&L. Odkryj ukryte obciążenie Twojej struktury – EBITDA Drag™ – i dowiedz się, ile kapitału przepalasz przez paraliż decyzyjny, toksyczność relacyjną i utratę strategicznego focusu. Metodologia oparta na globalnych benchmarkach Gallup, PMI i SHRM.

Kaja Dominas. Świadome Przywództwo.
The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™ | Beta v20.6

WERYFIKACJA DOSTĘPU...

Autoryzacja Executive ID

ANALIZA DANYCH...

Przetwarzanie profilu ryzyka

Classification: Executive Strategy / Confidential Diagnostic Ref: EB-2026-SYS

THE EBITDA DRAG™

Strategic Diagnostic: Quantifying the Strategic Ceiling of Your Inner Game™

BETA v20.6 | SYSTEMIC ENGINE
Market Benchmark: Q1 2026 / Global Standards
Beta v20.6 | Systemic Engine

Audyt finansowy to analiza wsteczna. Wskazana diagnoza to prognoza Twojego cashflow. Jeśli organizacja nie osiąga zakładanej rentowności, problemem zazwyczaj nie są procesy, lecz Twoja postawa. Poniżej zobaczysz, jak Twój „kod lidera” przekłada się na konkretne straty, których nie widzą standardowe arkusze. Jeśli nie jesteś CEO, a pełnisz rolę dyrektorską — potraktuj to jako symulację: sprawdź, jak Twój obecny styl zarządzania wpłynąłby na wynik całej organizacji, gdybyś to Ty stał na jej czele.

Logika Diagnostyki: Algorytm analizuje zależności nieliniowe. Oznacza to, że pojedynczy błąd w Twojej "Wewnętrznej Grze" (np. lęk przed utratą kontroli) generuje kaskadowe, nieproporcjonalnie wysokie straty w obszarach pozornie "twardych" i finansowych. Pełna wersja raportu (PRO) precyzyjnie rozbija ten wyciek na >10 centrów kosztowych, wskazując konkretne punkty startowe do odzyskania marży.
Perspektywy Zarządcze - Góra Lodowa Strat
Perspektywa Finansów
Analiza SKUTKÓW
Analizuje odchylenia w P&L i bilansie. Widzi, że pieniądze uciekają, ale nie wie, co jest ich „cichym” wyzwalaczem.
Komunikat CFO: "Musimy ciąć koszty"
• Optymalizacja OPEX
• Zamrożenie inwestycji
Perspektywa HR
Zarządzanie OBJAWAMI
Zajmuje się retencją i zaangażowaniem. Próbuje „naprawiać” zespół, nie widząc źródła tarć w liderze.
Komunikat HR: "Musimy zmotywować zespół"
• Szkolenia miękkie
• Badania zaangażowania
Wewnętrzna Gra o Władzę
Eliminacja PRZYCZYNY
Twoja zmiana to jedyna realna dźwignia finansowa systemu.
Twoja Dźwignia: "Odzyskaj marżę u źródła"
• Usunięcie blokad decyzyjnych
• Uwolnienie potencjału zysku
Możesz wymieniać dyrektorów i optymalizować arkusze, ale firma nigdy nie przeskoczy Twoich własnych ograniczeń. EBITDA Drag udowadnia, że praca nad Wewnętrzną Grą to najkrótsza droga do realnej gotówki na koncie.

„Firma nie rozwinie się bardziej niż Ty sam.
Zmieniamy Twoją Grę, by system zaczął zarabiać”.

Fundament Wewnętrznej Gry o Władzę™

Wytyczne:

  • Intuicja ponad analizę: Pierwsza myśl jest zawsze najbliższa prawdy o systemie.
  • Efekt lustra: Nie szukaj obiektywnej prawdy o otoczeniu. Odpowiadaj przez własny pryzmat — to, jak postrzegasz zespół, jest odbiciem Twojej Wewnętrznej Gry. Jako lider kształtujesz system na swój obraz.
  • Radykalna szczerość: To audyt Twojego zysku. Okłamywanie algorytmu to po prostu strata Twoich pieniędzy.
  • Wynik końcowy: Na końcu otrzymasz jedną kwotę – roczny koszt braku Twojej wewnętrznej zmiany.
I. Fundamenty Finansowe (Baza)
UWAGA: Ten model oparty jest o wskaźniki EBITDA i ROI (komercyjne). Wyniki dla Fundacji/NGO mogą być nieadekwatne. Zalecamy kontakt indywidualny.
Twój Mnożnik Wartości (Strategic Leverage) Ile wartości powinna generować każda 1 zł Twojego czasu?
Im wyższy masz potencjał (Mnożnik), tym droższy dla firmy jest każdy moment, w którym zajmujesz się mikrozarządzaniem.
1.0x = Administrator. 4.0x = Wizjoner.
4.0x
Struktura kosztów płacowych (Miesięczne Pełne Brutto Pracodawcy)
*Jeżeli nie wiesz, system przyjmie średnie rynkowe wartości obecnie wpisane.
II. Koszty ludzkie (Rotacja i User Benchmarks)
*6 miesięcy pracy Twoich pracowników w oparciu o wprowadzone dane.
III. Diagnostyka Systemowa
Filar I: Dynamika i Płynność Pracy (OpEx)
Próg Akceptacji Produktu 0% = MVP (Szybki start). 100% = 100% Pewności (Zero błędów).
20%
Cykl Decyzyjny Zarządu 0% = Autonomia Liderów. 100% = Pełna Centralizacja.
15%
Polityka Dostępności (Open Door) 0% = Czas Chroniony (Deep Work). 100% = Pełna Dostępność dla Zespołu.
50%
Tryb Reagowania na Problemy 0% = Systemowy (Procesy). 100% = Interwencyjny (Gaszenie pożarów).
40%
Analiza Post-Mortem 0% = Szybka Korekta (Action). 100% = Głęboka Analiza Przyczyn (Reflection).
20%
Filar II: Samodzielność i Skalowanie (CapEx)
Poziom Weryfikacji Jakości 0% = Delegacja Wyniku. 100% = Weryfikacja Detali.
30%
Model Podejmowania Decyzji 0% = Konsensus Ekspercki. 100% = Decyzja Liderska (Directive).
20%
Centralizacja Wiedzy Strategicznej 0% = Wiedza Rozproszona. 100% = Wiedza u CEO (Key Person).
50%
Inwestycja w HR i Kulturę 0% = Priorytet biznesowy. 100% = Koszt i administracja.
20%
Wskaźnik repulsji talentów (A-Player Barrier) 0% = Magnes na talenty. 100% = Topowi gracze omijają Twoją firmę.
20%
Filar III: Strategia i Odpowiedzialność
Wektor Sterowania 0% = Dane Rynkowe + Doświadczenie. 100% = Impulsywne działanie (Gut Feeling).
25%
Komunikacja z Zarządem/Inwestorami 0% = Radykalna Transparentność. 100% = Dyplomacja i PR.
10%
Apetyt na Innowacje 0% = Disruption (Wysokie Ryzyko). 100% = Stabilizacja (Ochrona Zasobów).
15%
Spójność wizji (Alignment) 0% = Własna strategia. 100% = Realizacja lęków inwestorów.
20%
Filar IV: Niezawodność Systemu (Kultura)
Dynamika Spotkań 0% = Otwarty Konflikt. 100% = Zachowanie Konsensusu.
20%
Intensywność Operacyjna 0% = Zrównoważone Tempo. 100% = Tryb Walki (High Pressure).
15%
Priorytetyzacja Wyniku vs Kultury 0% = Kultura (Zero Tolerance). 100% = Wynik (Performance First).
10%
Poziom Filtracji Prawdy 0% = Radykalna szczerość. 100% = Potakiwanie (Cisza).
20%
Filar V: Wydajność Lidera (Procesor)
Obciążenie procesora (Stres) 0% = Jasność. 100% = Chroniczne wypalenie.
30%
Wydolność regeneracyjna (Sen) 0% = Pełna regeneracja. 100% = Bezsenność.
20%
Czas na Rozmyślanie (Overthinking) 0h = Szybkie decyzje. 20h = Paraliż analityczny (godzin tygodniowo).
5h
Wskaźnik Re-worku 0% = Brief raz a dobrze. 100% = Ciągłe poprawki.
30%
Stabilność Priorytetów 0% = Strategia. 100% = Wrzucanie granatów.
20%
Styl Komunikacji w Kryzysie 0% = Stoicki Spokój. 100% = Ekspresja Emocjonalna (Pasja).
25%
Szczelność Suwerenności 0% = Czysta Strategia. 100% = Operacyjny 'helpdesk'.
30%
Panel Autorefleksji (Tak/Nie)
Czy uważasz, że rolą managerów jest ochrona Twojego czasu przed problemami operacyjnymi (tzw. filtrowanie złych wiadomości)?
TAK
NIE
Czy wolisz, aby zespół przychodził do Ciebie z gotowym rozwiązaniem problemu, a nie z samym problemem?
TAK
NIE
Ile osób trzymasz "za zasługi", mimo że nie dowożą wyników?
Ile kluczowych osób (Wspólnicy/Dyrektorzy) nie ma Twojego 100% zaufania?
Kogo podświadomie chcesz zadowolić? (Wpływ na Behavioral Risk Weighting)
Protokół Weryfikacji Ryzyka (Stress-Test)
"Większość problemów w firmie to wina egzekucji (zespołu), a nie mojej strategii."
ZGADZAM SIĘ
NIE ZGADZAM SIĘ
"Gdybym przestał kontrolować detale, jakość w firmie drastycznie by spadła."
TAK, SPADŁABY
NIE
"Ufam tylko tym ludziom, których mogę w każdej chwili sprawdzić."
TAK, TO KONIECZNE
NIE
Na ten adres wyślemy WYNIKI Twojej symulacji oraz propozycję planu odzyskania utraconego kapitału.
Dane do Raportu
UWAGA: Po wygenerowaniu wyniku, edycja danych zostanie zablokowana. Uzupełnij wszystkie odpowiedzi. Klikając przycisk, przesyłasz dane do analizy i na ich podstawie powstaje Twój wynik. Bądź pewny, że dane są poprawne – nie będzie możliwości ich późniejszej edycji.
TOTAL EBITDA DRAG (TOTAL CASH OUT / P&L IMPACT)
0 PLN
To pieniądze, które Twoja firma traci przez "miękkie" blokady.
+ EQUITY (VALUATION GAP)
0 PLN
Obszar Nieszczelności Wpływ na Wynik Szacowana Strata (PLN)
Operational Leak (Wycieki Operacyjne) Koszt rotacji, chaosu, niskiej decyzyjności i błędów w komunikacji. ⚠️ WYSOKI 324 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Strategic Paralysis (Paraliż Strategiczny) Utracone szanse rynkowe przez lęk, perfekcjonizm i brak egzekucji. ⚠️ ŚREDNI 150 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Leadership Devaluation (Koszt Lidera) Drenaż Twojego potencjału przez mikrozarządzanie i stres. ⚠️ WYSOKI 85 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Valuation Gap (Dyskonto Wyceny) Obniżenie wartości firmy przy sprzedaży (Exit Risk). ⚠️ KRYTYCZNY 1 200 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Widzisz "ILE" tracisz. Dowiedz się "GDZIE" i "JAK" to odzyskać.

Liczba na górze to nie błąd. To matematyczny koszt braku higieny decyzyjnej i tarcia w zespole. Pobierz Pełny Raport PDF, aby odblokować szczegółową analizę i plan naprawczy.

ODBLOKUJ PEŁNY RAPORT Cena: 1190 PLN netto (Faktura VAT)

METODOLOGIA I PODSTAWY NAUKOWE (EVIDENCE-BASED)

Algorytm "The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™" nie jest prostym kalkulatorem kosztów, lecz modelem symulacyjnym. System analizuje prawdopodobieństwo strat w oparciu o globalne korelacje rynkowe (Gallup, HBR, PMI). Choć korelacja statystyczna nie oznacza determinizmu w każdym przypadku, dane z tysięcy organizacji potwierdzają: określone wzorce liderskie są bezpośrednio skorelowane z drenażem marży. Jako lider zarządzasz nie tylko kapitałem, ale przede wszystkim prawdopodobieństwem.

  • 1. Model Kosztów Behawioralnych (OpEx Risk): Oparty na meta-analizach Instytutu Gallupa® (Q12). Wylicza wpływ spadku zaangażowania i kultury organizacyjnej na wydajność zespołu (estymacja strat: 18-34%) oraz realne koszty rotacji.
  • 2. Model Ryzyka Kapitałowego (CapEx Stagnation): Bazuje na standardach Project Management Institute (PMI®). Szacuje utracony zwrot z inwestycji (ROI) wywołany paraliżem decyzyjnym, nadmierną kontrolą oraz lukami w egzekucji strategicznej.
  • 3. Model Asymetrii Decyzyjnej (Opportunity Cost): Wycenia Executive Cognitive Load – koszt alternatywny czasu lidera angażowanego w procesy operacyjne (mikrozarządzanie) kosztem decyzji o wysokiej dźwigni (Mnożnik Wpływu).
  • 4. Sektorowa Waga Ryzyka (Industry Risk Weighting): Algorytm koryguje wynik o współczynnik Human Capital Dependency właściwy dla danej branży (np. IT/Consulting x1.25, gdzie wpływ lidera na stabilność kadr jest krytyczny).

NOTA PRAWNA & BEZPIECZEŃSTWO

Zastrzeżenie: Wyniki mają charakter doradztwa strategicznego i symulacji biznesowej. Nie stanowią audytu finansowego w rozumieniu Ustawy o biegłych rewidentach, ani porady inwestycyjnej. Prezentowane kwoty są szacunkami opartymi na benchmarkach rynkowych i subiektywnych danych wprowadzonych przez użytkownika. Narzędzie "The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™" służy do celów edukacyjnych.

Bezpieczeństwo (PRIVACY FIRST & SSL):
  • Twoje najbardziej wrażliwe dane finansowe (Przychód, Płace, CAPEX) są przetwarzane wyłącznie lokalnie w Twojej przeglądarce i nie są przesyłane do serwera. Połączenie końcowe, służące do wysyłki wyników diagnostyki, jest chronione certyfikatem SSL/TLS, co gwarantuje pełną poufność transmisji profilu liderskiego.
Copyright © 2025 The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie algorytmu lub interfejsu zabronione. Własność Kaja Dominas sp. z o.o.