Logotyp Kaja Dominas, Zmieniamy Paradygmaty.
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na YouTube
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na Instagramie
Znajdź Kaja Dominas sp. z o.o. na LinkedIn

ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO

 

To nowy paradygmat lidera, który nie zarządza, lecz panuje – nad sobą, emocjami i firmą.

 

To zrozumienie, że przyszłość nie jest czymś, na co się czeka. To coś, co kreuje się potęgą świadomego wyboru w teraźniejszości.

© 2025 Kaja Dominas Sp z o.o.     |

SOCIAL MEDIA:

WEWNĘTRZNA GRA O WŁADZĘ
 

Fundamentem każdej dobrze prosperującej firmy jest osobisty rozwój jej lidera. 

 

Odkryj, jak praca z Twoim wewnętrznym "systemem operacyjnym" staje się największą dźwignią Twojego biznesowego sukcesu.

Na którym poziomie Wewnętrznej Gry o Władzę jesteś? Sprawdź.
Zapisz się do newslettera i zacznij grać.
The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™ | Beta v20.6

ANALIZA DANYCH...

Przetwarzanie profilu ryzyka

🔒 Raport został już wygenerowany. Poniżej prezentujemy Twoje wyniki.
🔒

Raport wygenerowany

Twoja sesja została już zamknięta, a wyniki zapisane.
Formularz jest zablokowany przed edycją.

Classification: Executive Strategy / Confidential Diagnostic Ref: EB-2026-SYS

THE EBITDA DRAG™

Strategic Diagnostic: Quantifying the Strategic Ceiling of Your Inner Game™

BETA v20.6 | SYSTEMIC ENGINE
Market Benchmark: Q1 2026 / Global Standards
Beta v20.6 | Systemic Engine

Audyt finansowy to analiza wsteczna. Wskazana diagnoza to prognoza Twojego cashflow. Jeśli organizacja nie osiąga zakładanej rentowności, problemem zazwyczaj nie są procesy. Poniżej zobaczysz, jak Twój „kod źródłowy lidera” przekłada się na konkretne straty, których nie widzą standardowe arkusze. Jeśli nie jesteś CEO, a pełnisz rolę dyrektorską — potraktuj to jako symulację: sprawdź, jak Twój obecny styl zarządzania wpłynąłby na wynik całej organizacji, gdybyś to Ty stał na jej czele.

Logika Diagnostyki: Algorytm analizuje zależności nieliniowe. Oznacza to, że pojedyncze przyzwyczajenie w Twojej "Wewnętrznej Grze" (np. lęk przed utratą kontroli) generuje kaskadowe, nieproporcjonalnie wysokie straty w obszarach pozornie "twardych" i finansowych. Na końcu otrzymasz jedną kwotę – roczny koszt Twoich ustawień fabrycznych.Pełna wersja raportu (PRO) precyzyjnie rozbija ten wyciek na >10 centrów kosztowych, wskazując konkretne punkty startowe do odzyskania marży.
Perspektywy Zarządcze - Góra Lodowa Strat
Perspektywa Finansów
Analiza SKUTKÓW
Analizuje odchylenia w P&L i bilansie. Widzi, że pieniądze uciekają, ale nie wie, co jest ich „cichym” wyzwalaczem.
Komunikat CFO: "Musimy ciąć koszty"
• Optymalizacja OPEX
• Zamrożenie inwestycji
Perspektywa HR
Zarządzanie OBJAWAMI
Zajmuje się retencją i zaangażowaniem. Próbuje „naprawiać” zespół, nie widząc źródła tarć w liderze.
Komunikat HR: "Musimy zmotywować zespół"
• Szkolenia miękkie
• Badania zaangażowania
Wewnętrzna Gra o Władzę™
Eliminacja PRZYCZYNY
Twoja zmiana to jedyna realna dźwignia finansowa systemu.
Twoja Dźwignia: "Odzyskaj marżę u źródła"
• Usunięcie blokad decyzyjnych
• Uwolnienie potencjału zysku
Możesz wymieniać dyrektorów i optymalizować arkusze, ale firma nigdy nie przeskoczy Twoich własnych ograniczeń. EBITDA Drag udowadnia, że praca nad Wewnętrzną Grą to najkrótsza droga do realnej gotówki na koncie.

„Firma nie rozwinie się bardziej niż Ty sam.
Zmieniamy Twoją Grę, by system zaczął zarabiać”.

Fundament Wewnętrznej Gry o Władzę™

Wypełniając EBITDA Drag pamiętaj:

  • Intuicja ponad analizę: Pierwsza myśl jest zawsze najbliższa prawdy.
  • Efekt lustra: Nie szukaj obiektywnej prawdy o otoczeniu. Odpowiadaj przez własny pryzmat — to, jak postrzegasz zespół, jest odbiciem Twojej Wewnętrznej Gry. Jako lider kształtujesz system na swój obraz.
  • Radykalna szczerość: Okłamywanie algorytmu to po prostu strata Twoich pieniędzy.
I. Fundamenty Finansowe (Baza)
UWAGA: Ten model oparty jest o wskaźniki EBITDA i ROI (komercyjne). Wyniki dla Fundacji/NGO mogą być nieadekwatne. Zalecamy kontakt indywidualny.
Twój Mnożnik Wartości (Strategic Leverage) Ile wartości powinna generować każda 1 zł Twojego czasu?
Im wyższy masz potencjał (Mnożnik), tym droższy dla firmy jest każdy moment, w którym zajmujesz się bieżączką.
1.0x = Administrator. 4.0x = Wizjoner.
4.0x
Struktura kosztów płacowych (Miesięczne Pełne Brutto Pracodawcy)
*Jeżeli nie wiesz, system przyjmie średnie rynkowe wartości obecnie wpisane.
II. Koszty ludzkie
*6 miesięcy pracy Twoich pracowników w oparciu o wprowadzone dane.
III. Diagnostyka systemowa
Filar I: Dynamika i płynność pracy (OpEx)
Próg akceptacji produktu 0% = MVP (szybki start). 100% = 100% pewności (zero błędów).
20%
Tempo obiegu decyzji w firmie 0% = Szybka ścieżka (fast track). 100% = Paraliż decyzyjny / biurokracja.
15%
Ochrona granic lidera (dostępność) 0% = Czas blokowany (dostępność w oknach). 100% = Zawsze dostępny (open door / na każde zawołanie).
50%
Poziom uzależnienia od adrenaliny 0% = Strategiczny spokój. 100% = Operacyjny rollercoaster.
40%
Fiksacja na błędach (rozpamiętywanie) 0% = Szybka korekta (action). 100% = Głęboka analiza przyczyn (reflection).
20%
Filar II: Samodzielność i skalowanie (CapEx)
Potrzeba nadmiernej kontroli 0% = Zaufanie do kompetencji. 100% = Weryfikacja każdego detalu.
30%
Mechanizm rozstrzygania sporów 0% = Siła argumentu (merytokracja). 100% = Siła stanowiska ("bo ja tak mówię").
20%
Lokalizacja "know-how" firmy 0% = W systemie i procesach (firma to produkt). 100% = Tylko w głowie CEO (firma to ja).
50%
Rola kultury organizacyjnej i podejście do obszaru HR / People 0% = Fundament biznesu. 100% = Mało znaczący slogan (liczy się tylko Excel i kadry i płace).
20%
Stosunek do silnych osobowości 0% = Partnerstwo (szukanie wyzwań). 100% = Zagrożenie (przewaga posłusznych wykonawców).
20%
Filar III: Strategia i odpowiedzialność
Mechanika podejmowania decyzji pod presją 0% = Intuicja / dane rynkowe / doświadczenie. 100% = Reaktywność emocjonalna (impuls / lęk).
25%
Styl raportowania problemów z zarządem / inwestorami 0% = Brutalne fakty (radykalna prawda). 100% = Zamiatanie pod dywan (wizerunek i PR).
10%
Strategia gry rynkowej (nastawienie do ryzyka) 0% = Gramy, żeby wygrać. 100% = Gramy, żeby nie stracić.
15%
Źródło strategii firmy (suwerenność) 0% = Wewnętrzne przekonanie (wizja / wiedza / strategia). 100% = Zadowalanie innych (nawet jak nie mają racji).
20%
Filar IV: Niezawodność Systemu (Kultura)
Kultura dyskusji w Zarządzie 0% = Konstruktywny spór (szukamy prawdy). 100% = Sztuczna harmonia (unikamy napięcia).
20%
Tryb układu nerwowego firmy 0% = Spokój i egzekucja (zdrowa kontrola). 100% = Tryb przetrwania (survival / gaszenie pożarów).
15%
Tolerancja dla "Brilliant Jerks" (genialnych toksyków) 0% = Zero tolerancji (kultura > wynik). 100% = Pełna ochrona (wynik usprawiedliwia wszystko).
10%
Szczerość zespołu wobec Ciebie (kultura feedbacku) 0% = Radykalna szczerość (nawet bolesna). 100% = Kultura potakiwaczy (mówią to, co chcesz usłyszeć).
20%
Filar V: Wydajność Lidera (Procesor)
Obciążenie mentalnego procesora (stres) 0% = Pełna moc obliczeniowa (flow). 100% = Przegrzanie systemu (brain fog / wypalenie).
30%
Poziom naładowania baterii biologicznej (sen) 0% = Głęboki reset (wstaję z pełną energią). 100% = Działanie na rezerwie (kofeina i adrenalina).
20%
Czas tracony na overthinking (ruminacje) 0h = Czysta egzekucja (decyzja = akcja). 20h = Pętla analityczna (mielenie scenariuszy bez końca).
5h
Trwałość Twoich wytycznych do zespołu 0% = Decyzja ostateczna (przemyślany brief). 100% = Wieczny draft (ciągłe zmienianie koncepcji).
30%
Styl wprowadzania nowych pomysłów 0% = Ochrona fokusu (trzymamy się planu). 100% = Zarządzanie przez wrzutki (granaty).
20%
Wpływ Twoich emocji na zespół 0% = Stoicka skała (izoluję zespół od stresu). 100% = Zarażanie paniką (przenoszę stres na ludzi).
20%
Twoja rola w codziennej "bieżączce" 0% = Tylko "big picture" (wizja / wzrost). 100% = Uwikłanie operacyjne ("helpdesk" dla innych).
30%
Panel Autorefleksji
Czy wolisz, aby managerowie rozwiązywali kryzysy samodzielnie, nie informując Cię o nich, by nie psuć Twojego nastroju / skupienia?
TAK
NIE
Czy wierzysz, że trwała poprawa wyników Twojej firmy jest możliwa wyłącznie poprzez wymianę lub "naprawę" pracowników, bez konieczności rekalibracji Twoich własnych ustawień jako lidera?
TAK
NIE
Liczba osób, które chronisz w firmie ze względu na powiązania prywatne (rodzina, przyjaciele) lub "dawne czasy", mimo że ich obecne wyniki nie uzasadniają ich stanowisk/wynagrodzeń.
Liczba kluczowych osób (wspólnicy, inwestorzy, rada), przy których czujesz napięcie/lęk, przez co unikasz trudnych rozmów lub nie potrafisz postawić im twardych granic.
Co jest Twoim ostatecznym "dlaczego" w kryzysowych momentach?
Protokół Weryfikacji Ryzyka (Stress-Test)
"Często czuję frustrację, że mimo iż moja strategia i wytyczne są jasne, zespół wdraża je zbyt wolno lub z błędami."
ZGADZAM SIĘ
NIE ZGADZAM SIĘ
"Często osobiście koryguję detale w pracy zespołu, ponieważ pracownicy nie dostrzegają niuansów, które budują naszą jakość premium."
TAK, SPADŁABY
NIE
"Nauczyłem się stosować zasadę ograniczonego zaufania – uważam, że delegowanie bez mechanizmu kontroli to po prostu naiwność."
TAK, TO KONIECZNE
NIE
Na ten adres wyślemy WYNIKI Twojej symulacji oraz propozycję planu odzyskania utraconego kapitału.
Dane do Raportu
UWAGA: Po wygenerowaniu wyniku, edycja danych zostanie zablokowana. Uzupełnij wszystkie odpowiedzi. Klikając przycisk, przesyłasz dane do analizy i na ich podstawie powstaje Twój wynik. Bądź pewny, że dane są poprawne – nie będzie możliwości ich późniejszej edycji.
TOTAL EBITDA DRAG (TOTAL CASH OUT / P&L IMPACT)
0 PLN
To pieniądze, które Twoja firma traci przez "miękkie" blokady.
+ EQUITY (VALUATION GAP)
0 PLN
Obszar Nieszczelności Wpływ na Wynik Szacowana Strata (PLN)
Operational Leak (Wycieki Operacyjne) Koszt rotacji, chaosu, niskiej decyzyjności i błędów w komunikacji. ⚠️ WYSOKI 324 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Strategic Paralysis (Paraliż Strategiczny) Utracone szanse rynkowe przez lęk, perfekcjonizm i brak egzekucji. ⚠️ ŚREDNI 150 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Leadership Devaluation (Koszt Lidera) Drenaż Twojego potencjału przez mikrozarządzanie i stres. ⚠️ WYSOKI 85 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Valuation Gap (Dyskonto Wyceny) Obniżenie wartości firmy przy sprzedaży (Exit Risk). ⚠️ KRYTYCZNY 1 200 000 PLN
🔒 Zobacz w Raporcie
Widzisz "ILE" tracisz. Dowiedz się "GDZIE" i "JAK" to odzyskać.

Liczba na górze to nie błąd. To matematyczny koszt braku higieny decyzyjnej i tarcia w zespole. Pobierz Pełny Raport PDF, aby odblokować szczegółową analizę i plan naprawczy.

ODBLOKUJ PEŁNY RAPORT Cena: 1490 PLN netto (Faktura VAT)

METODOLOGIA I PODSTAWY NAUKOWE (EVIDENCE-BASED)

Algorytm "The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™" nie jest prostym kalkulatorem kosztów, lecz modelem symulacyjnym. System analizuje prawdopodobieństwo strat w oparciu o globalne korelacje rynkowe (Gallup, HBR, PMI). Choć korelacja statystyczna nie oznacza determinizmu w każdym przypadku, dane z tysięcy organizacji potwierdzają: określone wzorce liderskie są bezpośrednio skorelowane z drenażem marży. Jako lider zarządzasz nie tylko kapitałem, ale przede wszystkim prawdopodobieństwem.

  • 1. Model Kosztów Behawioralnych (OpEx Risk): Oparty na meta-analizach Instytutu Gallupa® (Q12). Wylicza wpływ spadku zaangażowania i kultury organizacyjnej na wydajność zespołu (estymacja strat: 18-34%) oraz realne koszty rotacji.
  • 2. Model Ryzyka Kapitałowego (CapEx Stagnation): Bazuje na standardach Project Management Institute (PMI®). Szacuje utracony zwrot z inwestycji (ROI) wywołany paraliżem decyzyjnym, nadmierną kontrolą oraz lukami w egzekucji strategicznej.
  • 3. Model Asymetrii Decyzyjnej (Opportunity Cost): Wycenia Executive Cognitive Load – koszt alternatywny czasu lidera angażowanego w procesy operacyjne (mikrozarządzanie) kosztem decyzji o wysokiej dźwigni (Mnożnik Wpływu).
  • 4. Sektorowa Waga Ryzyka (Industry Risk Weighting): Algorytm koryguje wynik o współczynnik Human Capital Dependency właściwy dla danej branży (np. IT/Consulting x1.25, gdzie wpływ lidera na stabilność kadr jest krytyczny).

NOTA PRAWNA & BEZPIECZEŃSTWO

Zastrzeżenie: Wyniki mają charakter doradztwa strategicznego i symulacji biznesowej. Nie stanowią audytu finansowego w rozumieniu Ustawy o biegłych rewidentach, ani porady inwestycyjnej. Prezentowane kwoty są szacunkami opartymi na benchmarkach rynkowych i subiektywnych danych wprowadzonych przez użytkownika. Narzędzie "The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™" służy do celów edukacyjnych.

Bezpieczeństwo (PRIVACY FIRST & SSL):
  • Twoje najbardziej wrażliwe dane finansowe (Przychód, Płace, CAPEX) są przetwarzane wyłącznie lokalnie w Twojej przeglądarce i nie są przesyłane do serwera. Połączenie końcowe, służące do wysyłki wyników diagnostyki, jest chronione certyfikatem SSL/TLS, co gwarantuje pełną poufność transmisji profilu liderskiego.
Copyright © 2025 The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie algorytmu lub interfejsu zabronione. Własność Kaja Dominas sp. z o.o.

Znajdziesz tutaj narzędzie diagnostyczne dla CEO i Top Managementu. Przekładamy nieuświadomione wzorce przywódcze na twardy rachunek P&L. Odkryj ukryte obciążenie Twojej struktury – EBITDA Drag™ – i dowiedz się, ile kapitału przepalasz przez paraliż decyzyjny, toksyczność relacyjną i utratę strategicznego focusu. Metodologia oparta na globalnych benchmarkach Gallup, PMI i SHRM.

The EBITDA Drag: Strategic Diagnostic™: Przelicz tarcie przywódcze na twardy koszt EBITDA.

Kaja Dominas. Świadome Przywództwo.